Gerenciamento Inteligente de Obra

Objetivos Principais

Satisfação do cliente.
Transparência de informações.
Aplicação eficaz dos recursos disponíveis.
Garantia da qualidade dos serviços.
Redução de custos
Execução financeira do contrato compatível com o avanço físico da obra.
Controle do cronograma físico.

Metódos

Revisão dos projetos contratados.
Elaboração de Orçamento referência e planejamento da obra.
Administração permanente da obra através de corpo técnico capacitado.
Gerenciamento do contrato de construção.
Elaboração de Relatório Gerencial mensal.

Problemas Comuns nas Contruções

A construção civil é uma área complexa e repleta de desafios. É importante que profissionais da construção estejam preparados para lidar com esses desafios, buscando soluções eficientes e transparentes. Alguns problemas frequentemente enfrentados pelos profissionais incluem:

Nosso Diferencial

Entenda aqui o que fazemos de melhor para gerenciar de forma inteligente a sua obra!

Contratos Comuns na Contrução Civil:

Dificuldade no acompanhamento do avanço físico da obra e consequente impossibilidade de controle financeiro.
Comprometimento da qualidade na tentativa de reduzir custos.
Pagamento da obra em parcelas pré-fixadas.
Ausência de planejamento e consequente atraso das obras.
Compra antecipada de materiais.

Nosso Modelo de Contratação:

Realização de medição mensal dos serviços realizados e controle de consumo de materiais.
Garantia de qualidade na compra de material e prestação de serviços associada a pesquisas de preço.
Execução financeira do contrato conforme avanço físico da obra.
Acompanhamento do cronograma estabelecido junto ao cliente.
Compra de materiais conforme planejamento realizado.

Administração de Obras

Contratação e gerenciamento das equipes especializadas para execução dos serviços previstos.
Realização de pesquisa mercadológica atualizada anterior a compra de insumos e aluguel de equipamentos.
Compra de material tendo como critérios: QUALIDADE e CUSTO.
Fiscalização permanente das obras afim de garantir a execução de todos os serviços em conformidade com os projetos e normas técnicas vigentes.

Gerenciamento de Obras

Revisão de projetos executivos.
Elaboração de orçamento referência.
Planejamento da obra e elaboração de cronograma físico-financeiro.
Acompanhamento do avanço dos serviços contratados.
Medição dos serviços executados.
Controle de materiais e mão de obras.
Acompanhamento da execução financeira da obra.

COSANFER

Sua empresa de confiança do início ao fim!

Conte com a Cosanfer para todos os pontos da sua obra, do início ao fim. Perícias e acompanhamento é com a gente.